Business consultancy · Projectmanagement · Agile

Wij maken complexe
verandering werkbaar.

Wij optimaliseren bedrijfsprocessen en informatievoorziening in complexe, vaak bestuurlijk gevoelige omgevingen. Van knelpunten in ketensamenwerking tot strategische verbeterinitiatieven — wij vertalen ambitie naar resultaat.

Vertrouwd door

  • UWV
  • Belastingdienst
  • TU Delft
  • DCMR
  • TVM
  • Volksbank
  • ASR
  • ING
  • ABN AMRO
  • Arag
  • AON
  • Achmea

Wij verbinden strategie
aan uitvoering.

Trobuso staat voor resultaatgericht adviseren met een praktische instelling. Wij analyseren knelpunten, halen requirements op bij alle stakeholders — van uitvoering tot directie — en realiseren gedragen oplossingen die aansluiten bij de strategische doelen van de organisatie.

Met ruim 15 jaar ervaring in financiële dienstverlening, overheid, verzekeren en onderwijs brengen wij structuur aan in dynamische omgevingen. Wij combineren een analytisch scherp oog met kennis van Lean Six Sigma, agile werken (Scrum, SAFe) en ketenintegratie.

01 — Diensten

Wat wij doen.

01

Business
Consultancy

Wij analyseren processen, informatievoorziening en organisatie-inrichting. Met kennis van Lean Six Sigma en business analysis brengen wij knelpunten in kaart en ontwerpen wij gedragen oplossingen — van strategie tot uitvoering.

  • Business analyse & requirementsmanagement
  • Proces­ontwerp & -optimalisatie (Lean Six Sigma)
  • Informatie­management & datalandschap
  • Risicomanagement & in-control
  • Impact­analyse wet- en regelgeving
02

Project­
management

Wij leiden projecten en programma's waarin business, IT en keten­partners samenkomen. Van projectplan en sturing tot leveranciers­selectie en implementatie — met scherpe governance en heldere communicatie richting stakeholders en directie.

  • Project- en programma­management
  • Projectplan, planning & sturing
  • Leveranciers­selectie & contractering
  • Verander­management & implementatie
  • PMO & portfolio­management
03

Agile
Werken

Wij begeleiden teams en organisaties in de transitie naar agile werken. Als scrum­master, product owner of coach zorgen wij voor voorspelbaar opleveren en continue verbetering — van enkele teams tot SAFe op schaal.

  • Scrum (PSPO) & SAFe
  • Agile business analysis (BCS)
  • Product ownership & backlog­management
  • Scrum­master & team­begeleiding
  • Agile transformatie & coaching

02 — Aanpak

Hoe wij werken.

  1. /01

    Luisteren

    Wij brengen de situatie in kaart via interviews en workshops met stakeholders uit alle lagen — van uitvoering tot MT. Zo ontstaat een scherp beeld van knelpunten, doelen en randvoorwaarden.

  2. /02

    Ontwerpen

    Op basis van requirements en analyses stellen wij een plan van aanpak, roadmap en oplossings­scenario's op. Met heldere keuzes en een gedragen business case als vertrekpunt.

  3. /03

    Uitvoeren

    Wij realiseren iteratief en pragmatisch — samen met scrum­teams, leveranciers en de lijn. Sturen op voortgang, kwaliteit en doorlooptijd, en tijdig bijsturen waar nodig.

  4. /04

    Borgen

    Wij dragen kennis over aan medewerkers en management, coachen waar nodig en zorgen dat de nieuwe werkwijze verankert in processen, systemen en governance.

03 — Over Trobuso

Mensen maken
het verschil.

Trobuso is opgericht vanuit de overtuiging dat échte verandering ontstaat door mensen met elkaar te verbinden. Wij geloven in een pragmatische aanpak waarin analyse, ontwerp en uitvoering hand in hand gaan — en waarin draagvlak even belangrijk is als inhoud.

Onze adviseurs beschikken over een academische achtergrond (MSc Management Consultancy, BSc Bedrijfskundige Informatica) en bewezen ervaring bij toonaangevende organisaties in overheid, financiële dienstverlening, verzekeren en onderwijs.

15+jaar ervaring
20+grote opdrachten
12+toonaangevende klanten

04 — Cases

Bewezen resultaat.

Onderwijs · TU Delft · 2024–heden

Platform voor open cursussen

Als projectleider/business analist de "discover & design"-fase geleid voor een nieuw platform om open cursussen en leermaterialen te delen. Requirements geïnventariseerd, LMS/CMS-oplossingen onderzocht en advies over solution architectuur en leveranciers­keuze opgeleverd.

Verzekeren · TVM · 2023–2024

Datalandschap bij applicatie­vervanging

Als business analist / product owner de informatie­voorziening heringericht bij vervanging van de verzekerings­technische applicatie (Axon) en het financiële systeem. Datamodellen ontworpen, scrum­teams aangestuurd en dashboards met tactische en strategische informatie opgezet.

Overheid · Belastingdienst · 2021–2022

Risicomanagement & informatie­huishouding

Risicomanagement geïmplementeerd binnen Concern Communicatie, bijdragend aan het in-control statement. Daarnaast de informatie­huishouding op orde gebracht: volwassenheid vastgesteld, ordenings­structuur opgezet en medewerkers gecoacht.

Overheid · UWV · 2018–2021

Wet- en regelgeving & NOW

UWV geadviseerd en begeleid bij de implementatie van nieuwe wet- en regelgeving en de digitalisering van handmatige processen. Coördinator van de implementatie NOW (Noodoverbrugging Werkgevers) binnen de divisie DIV en transformatie naar agile werken.

Verzekeren · ARAG · 2017–2018

KEI — Digitaliseren Rechtspraak

ARAG begeleid bij de implementatie van de nieuwe werkwijze van de Rechtspraak (KEI). Business- en IT-architectuur in Archimate ontworpen, digitale processen en koppeling met het IT-landschap opgezet, leveranciers­selectie uitgevoerd en geadviseerd over CMS en website.

Bank · de Volksbank (SNS) · 2014–2015

PERDARR — betrouwbare rapportage­ketens

Verantwoordelijk voor de implementatie van PERDARR, wet- en regelgeving vanuit het Basel-comité. Ontwikkeling van een PERDARR-keurmerk voor rapportages gecoördineerd, impact op processen bepaald en keten­management ingericht.

Verzekeren · Aon · 2014

Digitalisering broker­proces

Een grote intermediair geadviseerd over digitalisering en optimalisatie van het broker­proces, waar 80% van de gegevens viermaal werd ingevoerd. Gegevens­analyse en Fit/Gap over vier systemen uitgevoerd en een business case met doel­systeem opgeleverd.

Bank · ABN AMRO · 2011–2012

Transitie naar digitale bank

Het programma op tactisch en operationeel niveau geadviseerd over de inrichting van het Programma Management Office bij de transitie naar een digitale bank. Daarnaast voor de internationale uitrol referentie­processen in Aris opgezet met een netwerk van experts.

Verzekeren · a.s.r. · 2011

Outsourcing & nieuwe processen

Als business analist de totstand­koming van nieuwe processen gecoördineerd toen deze pensioen­verzekeraar zijn geoutsourcete activiteiten onderbracht bij een andere partij. Kennis van processen en aansturing van partijen samengebracht in een werkend geheel.

Verzekeren · Achmea · 2010–2013

CRM-migratie & proces­herontwerp

Achmea geadviseerd bij migratie van twee CRM-systemen naar SAP CRM (requirements, Fit/Gap, gegevens­analyse, opleidings­plan) en processen van een nieuwe commerciële divisie ontworpen met Lean Six Sigma. Daarnaast de PGB-processen en financiële data­kwaliteit verbeterd.

05 — Specialisaties

Waar wij in uitblinken.

Business-IT alignment

Wij brengen business en IT bij elkaar rond gedeelde doelen. Van strategie en portfolio tot governance en samenwerking op de werkvloer — zodat investeringen in technologie aantoonbaar bijdragen aan organisatiedoelen.

  • Enterprise- en domeinarchitectuur
  • Portfolio- en demandmanagement
  • Governance & besturing
  • Ketensamenwerking

Artificial Intelligence

Wij helpen organisaties AI waardevol én verantwoord in te zetten. Van strategie en use-case-selectie tot implementatie, adoptie en governance — met oog voor ethiek, privacy en wetgeving.

  • AI-strategie & roadmap
  • Use-case-portfolio
  • Verantwoorde AI & AI Act
  • Adoptie & change

06 — Contact

Klaar om te
starten?

Een vraagstuk, een project of gewoon eens sparren over mogelijkheden? Neem contact op — we plannen graag een vrijblijvende kennismaking.

E-mail

info@trobuso.nl

Telefoon

06 41 00 07 76

Bezoek

Stuur een bericht →